リモート作業提案を強化し、上司にリモートで作業させる
上司に自宅から仕事をさせるように説得したいですか？ 通常、尋ねるだけの簡単なことではありません（時にはそれはありますが）。あなたは、少しの洞察を持って在宅勤務者になるためのケースを強化することができます：従業員としてのあなたの雇用者の方針と目標、 方法は次のとおりです。
あなたが知っておくべき最初のことは、あなたが以前に家で働いたことがないなら、その在宅勤務にはすばらしい利点があるのですが、それは誰のためでもありません。 在宅勤務には多くの長所と短所があります。 それは、試してみたいと思っている場合は、以下の基本から始めましょう。
現在のポリシーが何であるかを調べる
- 従業員マニュアルを確認してください。 既存のリモートワークポリシーがある場合は、成功の可能性があります。 提供された情報を使用して、 遠隔の仕事の提案であなたのケースを作ることができます。
- 書面による情報はありませんが、あなたの同僚のうちのいくつかは現在フレキシブルな仕事の手配をしていますので、手続きのアドバイスを依頼してください。 彼らは仕事の取り決めをいかに簡単に交渉することができたか、それがどのように働いているかについて、内面の知識を持っています。
- しかし、誰も会社で柔軟な勤務スケジュールや遠隔作業協定を確立していないと心配しないでください。 あなたは最初になることができます！ （私の以前の仕事では、在宅勤務者として家庭で仕事を始めた最初の人だったので、自宅で仕事をすることができたことを証明することができました。
あなたの経験をあなたの利点に生かす
- スーパーバイザーのサポートと承認は、あなたの要求を許可するための鍵となるため、スーパーバイザーが信頼し価値を持っている確立された従業員であれば足りないことがあります。 あなたがその尊敬を維持し、会社にとって非常に貴重なものであることを確認してください。
- イニシアチブ、監督なしで働く能力、コミュニケーションスキルなど、重要な在宅勤務特性に関連する肯定的なコメントを得た過去の従業員評価を収集します。
- あなたが新しい雇用者である場合は、週末に必要なときに仕事中や仕事中に仕事をするなど、生産的な在宅勤務を証明する他の企業の過去の経験について考えてください。 過去の遠隔勤務経験がない場合は、監督者と強固な関係を築き、会社にとって非常に貴重であることが証明されるまで、要望を遅らせることもできます。
あなたの雇用主のニーズと目標に敏感に反応する
- 会社のミッションステートメント、ウェブサイトの説明、および他の資料を見て、彼らがどのように自分自身を提示するかを見てください。 彼らが従業員の福利を気にかけている、または今日の革新的/進歩的な企業であると言うならば、あなたはこれらの「ブランディングステートメント」をあなたの提案に使用することができます。
- また、コスト削減や過去の貴重なスタッフの抱えていた問題を抱えているかどうかを検討してください。 遠隔作業提案の中で雇用者の在宅勤務の利点を強調してください。
この情報が収集されたら、交渉してうまくいけば上司に自宅から仕事をさせるように説得する準備が整いました。