Facebookの合併と買収

Facebookが購入、合併、または提携した企業の歴史

Facebookは比較的若い会社で、2004年2月に設立されました。しかし、Facebookの創業者、会長兼CEOのMark Zuckerbergは、あなたの製品を革新し、有能な会社を築く最善の方法を認識していません従業員は別の会社を買うことになりました。

公開企業になっても 、FacebookはInstagram、Lightbox、Face.comを購入しました。 そして買い物の楽しみが減速するとは思わないでください。 ここでは、Facebookが買収した企業のタイムラインがあります（あなたは聞いたことがあるかもしれませんが、ほとんどは馴染みがないかもしれません）、買収した企業の製品と従業員がしたこと。

2007年7月20日 - Parakeyを買収

FacebookはParakeyを買収しました.Parakeyはウェブ上の画像、動画、脚本を未公開の金額で簡単に転送できるウェブオペレーティングシステムです。 FacebookはParakeyシステムをFacebook Mobileに統合し（2010年7月にアプリを公開）、またParakeyチームから才能を獲得した。

2009年8月10日 - FriendFeedを買収

FriendFeedは、さまざまなソーシャルメディアサイトからのアップデートを統合するリアルタイムのニュースフィードです。 Facebookは5,000万ドルで買収し、FriendFeedテクノロジーを「Like」機能やリアルタイムのニュースアップデートに重点を置いたサービスに統合した。 FacebookはFriendFeedチームの才能も加えています。

2010年2月19日 - Octazenを買収

Octazenは連絡先のリストを取得したコンタクトインポーターで、ユーザーが他のサービスに連絡先を簡単に招待できるようにしました。 FacebookはOctazenを非公開の金額で買った。 Octazenの連絡先は、FacebookのFriend Finderにあります。 SkypeとAimだけでなく、複数のEメールクライアントで連絡先を検索することもできます。 Octazenのスタッフも購入に含まれていました。

2010年4月2日 - Divvyshotを買収

Divvyshotはグループ写真共有サービスで、アップロードされた写真を同じイベントから撮影した他の写真と同じコレクションに自動的に表示することができました。 FacebookはDivvyshotを未公開の金額で購入し、Divvyshot技術をFacebook Photosに統合したので、同じイベントからアップロードされた写真をイベントタグ付けによって一緒に関連付けることができます。

2010年5月13日 - フレンドスター特許

1つの素晴らしいアイデアは常に別のものにつながり、FriendsterはFacebookのための道を開いた初期のソーシャルネットワーキングサイトの1つでした。 Facebookは現在消滅しているすべてのソーシャルネットワーク特許を4,000万ドルで買収した。

2010年5月18日 - Zyngaと5年契約を結ぶ

Zyngaは、友だちとの単語、友だちとのスクランブル、何かを描く、Farmville、CityVilleなどの人気のあるゲームでソーシャルゲームサービスを提供しています。 FacebookはZyngaとの5年間の契約を結び、ゲームへの取り組みを拡大したことを示しました。

2010年5月26日 - Sharegroveを買収

Sharegroveは、家族や親しい友人がリアルタイムでコンテンツを共有できるプライベートなオンラインスペースを提供するサービスでした。 FacebookはSharegroveを非公開の金額で買収し、SharegroveをFacebook Groupに統合した。 Facebookの友達は、個人的にチャット、リンク、写真を共有できます。 Sharegroveのエンジニアリングの才能もFacebookの統合にとって重要だった（Facebook Groupは2010年10月に開始した）。

2010年7月8日 - Nextstopを買収

Nextstopは、ユーザーが作成した旅行の推奨事項のネットワークで、人々が何をすべきか、見て、経験するかを入力できるようにしました。 Facebookは、Nextstopの資産の大部分と才能を250万ドルで買いました。 Nexstopの技術は2010年7月に発売されたFacebook Questionsで使用されました 。

2010年8月15日 - Chai Labsを買収する

Facebookは、出版社がスケーラブルで検索可能なサイトをいくつかの分野でカスタマイズして1,000万ドルで立ち上げることを可能にするテクノロジープラットフォームであるChai Labsを買収した。 Chai Labsの技術は、FacebookページとFacebook Places（Facebook Placeは2010年8月に開始）と統合されました。 しかし、FacebookはChai Labsが構築した技術プラットフォームではなく、従業員の才能豊かなプールであるために、Chai Labsをもっと欲しかった。

2010年8月23日 - ジャガイモを取得

ホット・ポテトはFoursquareとGetGlueを組み合わせたものだった。 チェックインサービスで、曲を聴いたり、本を読んだりするなど、物理的な場所以上にチェックインすることができました。 FacebookはHot Potatoを約1,000万ドルで買収した。この統合により、ステータス更新や新たに立ち上げたFacebook Places機能の機能性を向上させ、Facebookを拡大することができた。 FacebookはHot Potatoから才能を獲得した。

2010年10月29日 - Drop.ioを買収

Drop.ioは、ファックス、電話、ダイレクトアップロードなどのさまざまな手段で大きなコンテンツを追加できるファイル共有サービスです。 FacebookはDrop.ioを約1,000万ドルで買った。 しかし、彼らが本当に望んでいたのは、才能で、Drop.io、Sam Lessinの共同設立者兼CEOを中心にしていました。 LessinはFacebookのプロダクトマネージャーになりました。 彼はハーバード（彼はズッカーベルクを知っていた）を卒業した。 Drop.ioテクノロジを使用して、Facebook上でファイルを共有したり保存したりする機能を向上させることを希望しています。

2011年1月25日 - Rel8tionを取得

Rel8tionは、人の位置と人口統計を最も関連性の高い広告在庫と同期させたモバイル広告会社でした。 FacebookはRel8tionを未公開の金額で購入し、ハイパーローカル広告のターゲティングを改善し、主にスポンサードストーリーを通じて行われている広告を通じてトラフィックを収益化する技術を使用しました。 Rel8tionも彼らの才能のために取得されます。

2011年3月1日 - Snaptuを買収

Snaptuは、スマートフォン用のシンプルなモバイルアプリケーションの作成者です。 FacebookはSnaptuを購入するのに6000〜7000万ドルを費やした。 FacebookはSnaptuを自分の才能のために会社に統合し、電話でより速くより速いモバイル体験を提供しました。

2011年3月20日 - ベルーガを買収

Beluga Appは、人々がモバイルデバイスを使用して連絡を取るのに役立つグループメッセージングサービスです。 Facebookは、サービスとチームの両方について、非公開の金額でBelugaを購入する。 BelugaはFacebookがモバイルアプリを通じてグループメッセージング技術を拡大するのを助け、結果としてFacebook Messengerアプリは2011年8月に開始されました。

2011年6月9日 - ソファの取得

FacebookはKaleidoscope、Versions、Checkout、Ensureのようなアプリを作成したソフトウェア会社Sofaを非公開の金額で購入する。 ソファの統合は主に、Facebookの製品設計チームを強化するための才能獲得です。

2011年7月6日 - FacebookはSkypeとのパートナーシップによるビデオチャットを発表

あなたがそれらを打ち負かすことができない、またはそれらを購入することができない場合、それらとパートナー。 FacebookはSkypeと提携し、ソーシャルネットワーク内のビデオチャットを改善しました。

2011年8月2日 - プッシュポッププレスを買収

ポッププレスは、物理的な本をiPadやiPhoneに適した形式に変換する会社です。 Facebookはプッシュポッププレスを買収し、未公開の金額で本のビジネスに浸透する計画はないが、プッシュポッププレスの背後にあるアイデアのいくつかをFacebookの体験全体に組み込み、人々に豊かな方法で物語を伝えることを望んでいる。 この技術統合の一部は、2011年10月のFacebookのiPadアプリの発売で見ることができます。

2011年10月10日 - Friend.lyを取得

Friend.lyはソーシャルQ＆Aのスタートアップで、人々が自分のソーシャルネットワーク内で質問に答えることができます。 FacebookはFriendlyに彼らの才能を中心に非公開の額を買う。 Facebookは、Friend.lyと統合して、ユーザーがFacebookの質問や推奨事項を通じてFacebook上で互いにやりとりする方法に影響を与えることを期待しています。

2011年11月16日 - MailRankを取得

MailRankはメールの優先順位付けツールで、ユーザーのメールリストを優先順位に従って設定し、一番重要なメールを一番上に配置します。 非公開の金額で購入されたMailRankは、Facebookに統合され、技術的な問題の解決とスマートフォンでのサービス拡大に役立ちます。 MailRankの共同設立者は、契約の一環としてFacebookチームに加わった。

2011年12月2日 - Gowallaを買収

Gowallaはソーシャルチェックインサービス（およびFoursquareの競合他社）です。 FacebookはGowallaを非公開の金額で才能を獲得した。 チームは2012年3月に開始されたFacebookの新しいタイムライン機能に取り組んだ。

2012年4月9日 - Instagramを取得

Facebookの最も高価な購入は10億ドルの写真共有サービスInstagramだった。 Instagramでは、写真を撮ったり、デジタルフィルタを適用したり、フォロワーと共有したりすることができます。 FacebookはInstagramの機能をFacebookに統合する一方で、Instagramを独自に構築して最高の写真体験を可能にすることに重点を置いています。

2012年4月13日 - Tagtileを取得

Tagtileは、ロイヤルティ報酬とモバイルマーケティングを提供する会社です。 顧客が店内を歩き、電話をTagtileの子どもとタップすると、訪問した店舗に基づいて将来割引や報酬を受け取ることができます。 FacebookはTagtileを未公開の金額で購入し、実質的にスタートアップ資産をすべて引き継いでいるが、主に才能獲得のようだ。

2012年5月5日 - Glanceeを買収

Glanceeは、同様の関心を持つ人々があなたと同じ場所にいるときに、Facebookのデータに基づいてあなたを指示する社会的発見プラットフォームです。 FacebookはGlanceeを、主に才能獲得のための非公開の金額で取得しました。Glanceeチームは、人々が新しい場所を見つけて友人と共有するのに役立つ製品で作業することができます。 Glanceeの技術は、Facebookがモバイルプラットフォーム上の新しいネットワークを開拓するのに役立つだろう。

2012年5月15日 - ライトボックスを獲得

ライトボックスは、クラウド内の写真をホストすることで、カメラアプリを置き換えるように設計されたモバイル写真共有Androidアプリを開発した会社です。 Facebookは7人の従業員全員がFacebookに移行しているため、Lightboxには主に彼らの才能のための非公開の金額を購入する。 これらの新しい従業員はFacebookが携帯端末でサービスを開発するのに役立つだろう。

2012年5月18日 - カルマを獲得

カルマは、人々がモバイルデバイスを通じて家族や友人に贈り物を即座に送ることを可能にするアプリです。 カルマの16人の従業員はFacebookに加わり、モバイルプラットフォーム上でFacebookが収益化の腕前を築くのを助けます。 FacebookはKarmaを非公開の金額で購入した。カルマが単独で運営されるか、Facebookブランドの製品になるかは不明だ。 カルマはFacebookがあなたの友人のために買う現実的な贈り物を提案するのを助けることができた。

2012年5月24日 - ボルトを購入

Bolt Petersは遠隔操作性を専門とする研究およびデザイン会社です。 FacebookはFacebookのデザインチームに加わった才能を募集するために、非公開の金額でBoltを買収する。 Boltは正式に2012年6月22日に閉鎖しました。BoltはFacebookのデザインを改善し、嫌いな製品変更をしたユーザーにはそれを守ることができます。

2012年6月11日 - Pieceableを取得

Pieceableは、サイト運営者がモバイルアプリを作成してウェブブラウザでプレビューするための簡単な方法を作成した会社です。 未公開の金額のために、Facebookは会社、技術、顧客データではなく、才能を獲得しているだけです。 この統合には、Pieceableのチームがモバイルプラットフォーム上でFacebookを開発し、FacebookのApp Centerを強化することになる可能性が最も高いだろう。

2012年6月18日 - Face.comを買収

Face.comは、サードパーティの開発者が自分のアプリに自由に組み込むことができる顔認識ソフトウェアを提供します。 Face.comの顔認識ソフトウェアは1億ドルで買収され、特に写真タグ付けやFacebookモバイルアプリの改善のためにFacebookに組み込まれる予定です。

2012年7月7日 - YahooとFacebookのクロスライセンス

ヤフーのCEO、スコット・トンプソン（Scott Thompson）が消えた後、2人はハチェットを埋葬し、大きなパートナーシップに着手した。 YahooとFacebookは、手を変えずに特許ポートフォリオ全体を相互にクロスライセンスすることに同意します。 2つの大手企業は広告販売パートナーシップに入っており、ヤフーはその広告に「いいね」ボタンを表示し、両方のプロパティにまたがって広告プレースメントを広げていく。

2012年7月14日 - スプールを取得

Spoolは無料のiOSアプリとAndroidアプリを提供する会社で、ユーザーがウェブコンテンツをブックマークして後でオフラインで閲覧できるようにする。 FacebookはSpoolを、主に才能のための非公開の金額でモバイルアプリを拡張する意図で獲得している。 Spoolの会社/資産は、Facebookとの取引には含まれていません。

2012年7月20日 - Acrylic Softwareを購入する

Acrylic Softwareは、Pulp and Walletで知られているMacおよびiOSアプリの開発者です。 Facebookは、Facebookのデザインチームで働くために動いている従業員を中心に、非公開の額でAcrylic Softwareを取得しています.SpoolとAcrylicの購入の組み合わせにより、Facebookは社内の "read it later"サービスを構築したいと考えています。

2013年2月28日 - MicrosoftのAtlas Advertiser's Suiteを取得

MicrosoftのAtlas Advertiser's Suiteは、オンラインビジネスおよび管理サービスです。 Facebookは契約の価格を明らかにしていないが、情報筋によれば、約1億ドルと言われている。 ソーシャルネットワークでは、マーケティング担当者や代理店がキャンペーンパフォーマンスの全面的な見方を把握し、バックエンド測定システムの拡張に投資し、デスクトップとモバイル上の現在の広告主ツールスイートを強化することで、Atlasの機能を向上させる計画を立てました。 Atlasは、NielsenとDatalogixと並んで、広告主が自分のFacebookキャンペーンを、デスクトップとモバイルのウェブ上の広告費の残りの部分と比較するのに役立ちます。

2013年3月9日 - Storylane

Storylaneは、比較的若いソーシャルネットワークであり、物語を語り、人々が本当に重要なことを共有できるコミュニティを作り、人間の経験の図書館を構築しています。 興味深いのは、FacebookがStorylaneの本物のアイデンティティーを誠実で有意義なコンテンツを通じて紹介したことです。 Storylaneの5人スタッフがFacebookのTimelineチームに参加します。 Facebookは、買収の一環として、会社のデータや業務を取得することはありません。

Mallory HarwoodとKrista Pirtleによる追加レポート