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フラットデザインレートを決定する方法
あなたとあなたのクライアントの両方が最初からコストを知っているので、 グラフィックデザインプロジェクトの定額料金を請求することは、しばしば良い考えです。 プロジェクトの範囲が変更されない限り、クライアントは予算超過を心配する必要はなく、デザイナーは一定の収入を保証されます。 フラットレートを決めることはあなたの思うほど難しくありません。
時間別料金の決定
プロジェクトの定額料金を設定するには、まず時間料金を設定する必要があります。 あなたの時間割料金は、市場が負うことができるものによって部分的に決定されますが、1時間ごとの請求対象を決める手助けをするプロセスがあります。 まだ時間単価がない場合は、次の手順を実行します。
- 以前のフルタイムの仕事に基づいてあなた自身の給料を選択してください。
- ハードウェア、ソフトウェア、広告、事務用品、ドメイン名、およびその他の事業費の年間経費を決定します。
- 保険、賃金休暇、退職金制度への拠出金などの自営業費を調整します。
- 1年間の総請求可能時間を決定します。
- あなたの経費と調整額にあなたの給料を加えて、請求可能な時間の合計数で割って、1時間ごとの率にしてください。
時間を見積もる
あなたの時間単価を決定した後、設計作業が完了するまでの所要時間を見積もります。 同様のプロジェクトを完了している場合は、それらを出発点として使用し、手近なプロジェクトの詳細を調整します。 同様のプロジェクトを完了していない場合は、プロセスの各ステップを実行し、どれくらい時間がかかるかを見積もります。 最初は時間を見積もるのが難しいかもしれませんが、時間が経つと比較のための仕事ができます。 これは、あなたが仕事を完了するために時間を誤ったかどうか、そしてどこでどこを見ているかを慎重に調べることが重要な理由です。
プロジェクトには単なる設計以上のものがあります。 次のような他の関連活動を含める：
- 変更のいくつかのラウンド（ラウンドの数はあなたの契約にする必要があります）
- クライアントミーティング
- プロジェクト研究
- メールと電話の通信
- プリンタなどの外部ベンダーとの対話
- イラストレーターなどの下請け業者とのやりとり
サービスの料金を計算する
これまでの金利を計算するには、必要な時間数に時間当たりの金利を掛けます。 最終的なプロジェクト・レートではないので、この数値に注意してください。 あなたはまだ経費と必要な調整を見なければなりません。
経費の追加
経費は、設計作業や時間に直接関係しない追加コストです。 多くの経費は固定金利であり、顧客に与えられた見積もりに含める必要があります。 ただし、見積もりと費用を分けて、クライアントが全体の料金を理解できるようにすることができます。 経費には以下が含まれます：
- ストックフォトとイラスト
- 紙を含む印刷コスト
- パッケージデザインなど、あらゆる材料のコスト
必要に応じて調整
多くの場合、クライアントに見積もりを提示する前に、料金を調整する必要があります。 予期せぬ変更に対しては、プロジェクトの規模や種類によっては少ししか追加することはできません。 これは仕事に基づいてデザイナーのための判断の呼び出しです。 パーセンテージを追加すると、小さな変更ごとに余分な料金を払わないための余裕ができます。 時間が経つにつれて、より多くの仕事を見積もると、その事実の後に働いた時間を見て、あなたが適切に引用しているかどうかを判断することができます。 これは、パーセントを追加する必要があるかどうかを判断するのに役立ちます。
あなたがやっている仕事のタイプに合わせて調整することもできます。 たとえば、ロゴデザインは非常に価値があり、作業を完了するのに必要な時間以上の価値があります。 作成するプリント枚数も価格に影響する場合があります。 作業の使用のために調整を行うことができる。 何千人もの人々がアクセスするウェブサイトで使用されているイラストレーションは、従業員ニュースレターでのみ表示されるものよりも多くの価値があります。
プロジェクトの予算があるかどうかクライアントに尋ねます。 あなたはまだあなたの率を計算し、予算内で仕事を完了できるか、それに近いかを判断する必要があります。 あなたが予算を超えている場合、あなたはあなたが顧客と会う前に、または交渉中に行うことができる仕事を着陸させるためにあなたの価格を引き下げたい場合を除いて、仕事を失うことになるかもしれません。
デザイン料金交渉
定額制を決定したら、それをクライアントに提示してください。 必然的に、交渉しようとする人もいる。 交渉に入る前に、あなたの頭に2つの数字を入れてください。 1つは定額で、もう1つはあなたが仕事を完了するために受け入れる最低の料金です。 場合によっては、これらの数字が近いか同じである場合があります。 交渉するときは、プロジェクトの価値をお金を超えて評価してください。 それは偉大なポートフォリオの作品ですか？ フォローアップの可能性はありますか？ クライアントは紹介の可能性について、あなたのフィールドで多くの連絡先を持っていますか？ あなたは未払いと過労を望んでいませんが、これらの要因は、あなたがプロジェクトに着陸するためにあなたの価格を引き下げようとしているパーセンテージのどれに影響を与える可能性があります。 最初の見積もりを作成するのと同じように、経験はより良い交渉者になるのに役立ちます。